3. ПЕРЕЛІК
завдань і заходів Програми «Цифрова
трансформація регіону»
у Харківській області на 2022 – 2024 роки
Назва напряму діяльності (пріоритетні завдання) |
Зміст заходів Програми з виконання завдання |
Відповідальні за виконання |
Строки виконання |
Джерела фінансування |
Орієнтовні обсяги фінансування за роками виконання, тис. грн |
Очікуваний результат від виконання заходу |
|||
Усього |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||
І. Цифровізація місцевих органів влади |
||||||||||||||
1.1. Проведення оцінювання рівня цифрового розвитку районів, міст та територіальних громад (далі – ТГ) області за визначеними показниками |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Комунальне підприємство Харківської обласної ради «Харківські обласні комунікаційні системи» (далі – КП ХОР ХОКС) (за згодою), Головне управління статистики у Харківській області (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Отримання оцінки ефективності реалізації завдань програми. Підвищення ефективності використання коштів обласного та місцевих бюджетів на заходи з упровадження інформаційних технологій |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
1.2. Проведення інвентаризації інформаційних та програмно-технічних ресурсів усіх структурних підрозділів облдержадміністрації, райдержадміністрацій, органів місцевого самоврядування з урахуванням вимог нормативно-правових актів стосовно використання комп’ютерних програм |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, структурні підрозділи апарату облдержадміністрації, райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Дотримання вимог законодавства у сфері використання ліцензійного програмного забезпечення |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
1.3. Організація навчання фахівців органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, у тому числі на базі спеціалізованих установ та підприємств, з питань цифрових навичок та компетенцій. Постійне підвищення кваліфікації фахівців КП ХОР ХОКС (адміністраторів мереж та баз даних, захисту інформації тощо) |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Забезпечення дотримання вимог типових посадових інструкцій державних службовців та службовців органів місцевого самоврядування щодо обов’язкового володіння інформаційно-комп’ютерними технологіями, підвищення цифрової грамотності та знань з кібергігієни |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
1.4. Сприяння формуванню потреб населення у використанні цифрових технологій та розвитку відповідних цифрових навичок та компетенцій, у тому числі шляхом виготовлення та розповсюдження мультимедійної та друкованої продукції тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Забезпечення цифровими навичками та компетенціями публічних службовців і громадян, у тому числі шляхом створення системи освіти, орієнтованої на використання новітніх інформаційно-комунікаційних технологій та безперервності навчання |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
1.5. Проведення всеукраїнських, регіональних форумів, науково-практичних конференцій, регіональних
семінарів, засідань у форматі «круглого столу», відеоконференцій за участю
керівників органів влади, науковців, |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Залучення до формування регіональної політики та розв’язання проблем розвитку інформаційного суспільства широкого кола фахівців із відповідних сфер (науковців, керівників, виробників, економістів, маркетологів, соціологів, викладачів тощо) і громадськості. Вивчення кращого досвіду, створення умов для міжрегіонального обміну досвідом та організаційно-технічної бази для вирішення спільних проблем |
||||||
Обласний бюджет |
1200,0 |
400,0 |
400,0 |
400,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
1.6. Розроблення Стратегії цифрової трансформації Харківської області. Формування плану заходів з реалізації Стратегії цифрової трансформації Харківської області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Формування стратегічного бачення розвитку цифрової трансформації на обласному рівні. Визначення пріоритетних напрямів цифрової трансформації регіону |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
2. Упровадження технологій е-урядування в органах виконавчої влади та місцевого самоврядування області |
2.1. Запровадження проєктів зі створення інструментів (сервісів) із застосуванням відкритих даних тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), райдержадміністрації, районні ради (за згодою) КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Забезпечення права кожного на доступ до інформації, що перебуває у володінні суб’єктів владних повноважень, інших розпорядників публічної інформації, визначених Законом України «Про доступ до публічної інформації», та інформації, що становить суспільний інтерес |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
2.2. Запровадження та розвиток проєктів е-демократії |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Залучення громадян до процесів прийняття та оцінювання управлінських рішень області шляхом широкого застосування інформаційно-комунікаційних технологій |
||||||
Обласний бюджет |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
2.3. Співфінансування спільних проєктів (програм),
спрямованих на розвиток |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою), громадські організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Створення умов для залучення коштів державних та міжнародних організацій на цифровізацію регіону |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
3.1. Проведення цифрового аудиту територіальних громад |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою) |
1 півріччя 2022 року |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Визначення потреб територіальних громад при приєднанні до високо захищеної мережі (далі – ВЗМ) |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
3.2. Придбання обладнання та його налаштування для приєднання до ВЗМ |
Виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою) |
1 півріччя 2022 року |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Приєднання територіальних громад до ВЗМ та отримання сертифікатів відповідності від ДССЗЗІ України |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
3.3. Адміністрування територіальних громад у ВЗМ |
КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Доступ до ВЗМ та захищеного доступу до мережі Інтернет |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
4. Створення сучасного дата-центру – центру обробки даних (далі – ЦОД) |
4.1. Проходження державної експертизи в ДССЗЗІ України |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 року
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Отримання експертного висновку на експлуатацію електронних сервісів на базі ЦОД КП ХОКС від ДССЗЗІ України |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
4.2. Модернізація ЦОД |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Модернізація ЦОД для задоволення зростаючих потреб при впровадженні єдиного цифрового простору Харківської області. Розширення потужностей існуючого серверного кластеру та центрального вузла захищеного зв’язку |
||||||
Обласний бюджет |
3000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
17000,0 |
7000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
||||||||||
5. Реалізація пілотного проєкту «Цифрова громада» |
5.1. Комплексна цифрова трансформація територіальних громад Харківської області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення на території окремих територіальних громад Харківської області усіх сучасних «продуктів» та «сервісів» цифрової трансформації: створення Центру Дія, KHARKIV IT HUB, підключення усіх об’єктів соціальної інфраструктури до високошвидкісного інтернету, впровадження інструментів smart-сіті, цифрових систем у сферах охорони здоров’я, освіти, надання адміністративних послуг і т.д. |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
24000,0 |
8000,0 |
8000,0 |
8000,0 |
||||||||||
6. Перейняття європейського досвіду з цифрової трансформації органів влади |
6.1. Проведення засідань у форматі «круглого столу», зустрічей, навчальних поїздок з метою перейняття європейського досвіду у сфері е-урядування, розвитку smart-city, е-демократії тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Набуття нових навичок та знань, налагодження комунікацій та партнерських відносин з відповідними регіональними структурами країн ЄС з метою подальшої реалізації проєктів з цифровізації в місцевих органах влади |
|||||
Обласний бюджет |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
7.1. Автоматизація (цифровізація) адміністративних процесів в місцевих органах виконавчої влади та сприяння в цьому органам місцевого самоврядування, у т.ч. реінжиніринг |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Автоматизація та оптимізація усіх операційних та управлінських процесів у роботі органів виконавчої влади |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
900,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
||||||||||
7.2. Впровадження системи організації робочих процесів в органах виконавчої влади. Придбання ліцензій на користування системами управління проєктами |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення рівня ефективності реалізації владних повноважень та виконання завдань за рахунок впровадження електронних систем організації робочих процесів в органах місцевого самоврядування та органах виконавчої влади |
||||||
Обласний бюджет |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
8. Розбудова обласної цифрової інформаційно-аналітичної системи баз даних та реєстрів |
8.1. Оптимізація роботи з даними шляхом впровадження ІКТ для зберігання, обробки та аналізу інформації |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, райдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення рівня ефективності місцевих органів влади в прийнятті управлінських рішень за рахунок впровадження систем роботи з даними. Впровадження уніфікованого програмного забезпечення для ведення реєстрів місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування. Оптимізація роботи з діючими реєстрами, базами даних та спрощення обробки статистичної інформації |
|||||
Обласний бюджет |
2100,0 |
700,0 |
700,0 |
700,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
9.1. Створення автоматизованої пропускної системи до адміністративних будівель обласної державної адміністрації та її структурних підрозділів |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, ОК ВЕП «Держпром» (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Інтегрування використання застосунка «Дія» у пропускну систему до Будинку рад. Перехід від ведення паперового журналу відвідування будівлі ОДА до цифрової бази відвідувачів, що сприятиме підвищенню режиму безпеки у будівлі ОДА. Удосконалення контролю за робочим режимом співробітників структурних підрозділів ОДА та ведення табелю робочого часу у цифровому вигляді |
||||||
Обласний бюджет |
2000,0 |
‒ |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1000,0 |
‒ |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
10. Створення ситуаційного центру Харківської обласної державної адміністрації |
10.1. Створення сучасного ситуаційного центру |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент оборонної, мобілізаційної роботи та взаємодії з правоохоронними органами Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою), територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Підвищення ефективності інформаційно-аналітичного забезпечення прийняття управлінських рішень, взаємодії, координації органів виконавчої влади, правоохоронних органів та військових формувань у сферах національної безпеки і оборони у мирний час, а також в особливий період, у тому числі в умовах воєнного стану, в умовах надзвичайного стану та під час виникнення кризових ситуацій, що загрожують національній безпеці України |
||||||||
Обласний бюджет |
21000,0 |
7000,0 |
7000,0 |
7000,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
11. Створення сучасних обласних інформаційних вебпорталів для соціально-економічного розвитку регіону |
11.1. Розробка та запуск сучасних обласних інформаційних вебпорталів |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення інвестиційної привабливості регіону, створення додаткових можливостей для представників бізнесу Харківської області презентувати свої продукти та послуги у мережі Інтернет як «внутрішнім», так і іноземним користувачам |
|||||
Обласний бюджет |
9000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
12. Розповсюдження інформації щодо цифрової трансформації Харківської області |
12.1. Розроблення та виготовлення інформаційних, методичних та презентаційних матеріалів з цифровізації області. Розвиток бренду Департаменту цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення рівня обізнаності населення Харківської області щодо процесів цифрової трансформації регіону, наявних можливостей електронних сервісів |
|||||
Обласний бюджет |
900,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
13.1. Створення точок команд підтримки «Дія» |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Допомога мешканцям Харківської області у роботі з державними сервісами – застосунком та вебпорталом «Дія». Покращення довіри населення до державних електронних сервісів та полегшення у користуванні ними |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1800,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
||||||||||
14. Розвиток цифрових можливостей (інклюзивності у цифровому середовищі) |
14.1. Забезпечення доступності для осіб з порушенням зору, слуху та мовлення офіційних вебсайтів, реєстрів, інших ресурсів і електронних послуг, органів виконавчої влади, згідно з положенням ДСТУ ISO/IEC 40500:2015 «Інформаційні технології. Настанова з доступності вебконтенту W3C (WCAG 2.0)» |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Покращення інклюзивності офіційних інформаційних вебсайтів органів виконавчої влади Харківської області |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
15. Е-економіка |
15.1. Сприяння створенню центрів підтримки підприємців Дія.Бізнес в територіальних громадах з метою розвитку малого і середнього бізнесу, шляхом надання консультацій, проведення освітніх програм та інших заходів |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Покращення інвестиційної привабливості територіальних громад Харківської області. Розвиток малого та середнього бізнесу в територіальних громадах. Популяризація користування електронними послугами при веденні бізнесу. Допомога переходу бізнесу в онлайн |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
7500,0 |
2500,0 |
2500,0 |
2500,0 |
||||||||||
15.2. Сприяння використанню в роботі та поширення інформації про можливості вебпорталу Дія.Бізнес (business.diia.gov.ua) з метою інформування підприємців в територіальних громадах про можливості для розвитку власної справи на міжнародному, національному, регіональному та місцевому рівнях, організації підтримки бізнесу. Сприяння посиленню публічно-приватному діалогу та партнерству між місцевою владою та суб’єктами малого і середнього підприємництва |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Розвиток малого і середнього підприємництва в територіальних громадах Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
16. Розвиток технологій Smart City в територіальних громадах регіону |
16.1. Запровадження інноваційних технологій у системи управління розвитком міст на засадах концепції smart city |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Покращення якості життя мешканців територіальних громад Харківської області за рахунок впровадження цифрових інструментів smart сітy |
||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
7500,0 |
2500,0 |
2500,0 |
2500,0 |
||||||||||
17. Е-культура |
17.1. Забезпечення закладів культури, бібліотек комп’ютерною технікою, програмними засобами, доступом до мережі Інтернет зі швидкістю 100 Мбіт/с разом з Wi-Fi мережею |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент культури і туризму Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Наявність сучасного комп’ютерного обладнання, програмних засобів, широкосмугового доступу до мережі Інтернет разом з Wi-Fi мережею у всіх закладах культури Харківської області |
||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
18. Е-транспорт |
18.1. Запровадження системи обліку та геопозиціонування транспортних засобів |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підключення рейсових транспортних засобів до трекінгу. Отримання інформації щодо місцезнаходження транспортного засобу мешканцями Харківської області |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
ІІ. Цифровізація сфери охорони здоров’я |
||||||||||||||
19.1. Проведення оцінки стану інформатизації закладів охорони здоров’я |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Визначення стану використання електронних інформаційних систем та наявної комп’ютерної техніки у закладах охорони здоров’я Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.2. Забезпечення закладів охорони здоров’я сучасною комп’ютерною технікою та інформаційно-програмними засобами для функціонування електронної системи охорони здоров’я |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Наявність сучасного комп’ютерного обладнання та інформаційно-програмних засобів у всіх закладах охорони здоров’я Харківської області |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
||||||||||
19.3. Забезпечення закладів охорони здоров’я основним та резервними каналами широкосмугового доступу до мережі Інтернет зі швидкістю від 100 Мбіт/с |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміні-страції, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Наявність широкосмугового доступу до мережі Інтернет у всіх закладах охорони здоров’я Харківської області |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
|
|||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|
||||||||||||
Інші джерела |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
||||||||||
19.4. Забезпечення облаштування відкритих Wi-Fi зон доступу до мережі Інтернет зі швидкістю від 100 Мбіт/с |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміні-страції, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Наявність вільного доступу до локальних мереж Wi-Fi у всіх закладах охорони здоров’я Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1000,0 |
400,0 |
400,0 |
200,0 |
||||||||||
|
19.5. Створення вебпорталу централізованого зберігання медичних діагностичних даних пацієнта для закладів охорони здоров’я області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення захищеної хмарної інформаційно-телекомунікаційної мережі для організації умов зберігання, архівації, візуалізації та аналізу медичних та діагностичних даних закладів охорони здоров’я області, розширення можливостей передачі та обміну медичними даними між ключовими учасниками лікувального процесу в області |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.6. Упровадження системи телемедичного консультування в алгоритм роботи швидкої медичної допомоги в області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення рівня надання екстреної медичної допомоги населенню області, збільшення швидкості щодо оперативного реагування на захворювання пацієнта |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.7. Розвиток та підтримка функціонування існуючої телемедичної мережі області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Зменшення вартості виїзної консультативної допомоги, витрат та часу на отримання консультації для населення області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.8. Створення єдиного медичного вебпорталу пацієнта області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення рівня медичної обізнаності населення області, підвищення рівня відповідальності пацієнтів щодо отримання медичної допомоги, розширення послуг сімейних лікарів, які будуть перебувати на постійному контакті зі своїми пацієнтами, забезпечення цілодобового доступу до медичних даних, можливість виклику лікаря через мобільний додаток |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.9. Організація телемедичного консультування за принципом «ПАЦІЄНТ -ЛІКАР» |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Можливість пацієнта вийти на відеозв’язок зі своїм лікарем та консультування щодо корекції лікування |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.10. Упровадження лабораторного скринінгу в області та створення єдиної лабораторної інформаційної системи |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Забезпечення своєчасного виявлення хвороб у населення, підвищення загального рівня здоров'я населення області, скорочення витрат на фінансування лікування наслідків несвоєчасної діагностики |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
19.11. Упровадження системи документообігу та бухгалтерського обліку в медичних закладах |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент охорони здоров’я Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Систематизація та організація процесів за рахунок автоматизації процесів, швидкий обмін документами між закладами всієї області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
ІІІ. Цифровізація освіти |
||||||||||||||
20.1. Створення обласного вебпорталу освіти |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент науки і освіти Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Надання мешканцям Харківської області доступу до онлайн-звітності та оперативних даних у сфері освіти, консолідація звітності освітніх закладів та об’єднання їх в Харківську обласну спеціалізовану систему для закладів освіти |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
20.2. Упровадження системи документообігу та бухгалтерського обліку в закладах освіти області
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент науки і освіти Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Систематизація та організація процесів за рахунок автоматизації процесів, швидкий обмін документами між закладами освіти всієї області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
20.3. Підключення закладів освіти у віддалених населених пунктах територіальних громад Харківської області до мережі Інтернет |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент науки і освіти Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення якості освіти та використання якісного Інтернет-зв’язку у всіх закладах освіти Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
20.4. Упровадження на всіх рівнях освіти сучасних навчальних програм для ефективного формування сучасних цифрових навичок та підвищення конкурентоспроможності учнів, студентів |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент науки і освіти Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Надання сучасної освіти з базових та просунутих цифрових навичок і профільних ІТ-напрямів. Підвищення рівня цифрових знань та навичок працівників закладів освіти |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
20.5. Проведення повної комп’ютеризації шкіл, закладів професійної технічної освіти. Сприяння забезпеченню готовності закладів загальної середньої освіти до дистанційного та змішаного навчання |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент науки і освіти Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Наявність сучасного комп’ютерного обладнання у всіх закладах шкільної освіти, закладах професійної технічної освіти Харківської області |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
||||||||||
20.6. Впровадження освітніх проєктів: е-розклад, е-щоденник, віддалене навчання, електронна бібліотека тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент науки і освіти Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Упровадження цифрових інструментів у освітній процес. Підвищення якості надання освіти та навчального процесу |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
IV. Стандартизація та вдосконалення нормативно-правового регулювання сфери надання адміністративних послуг |
||||||||||||||
21.1. Проведення аналізу переліків адміністративних послуг, що надаються через ЦНАП регіону |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), структурні підрозділи облдержадміністрації – суб’єкти надання адміністративних послуг, структурні підрозділи облдержадміністрації, відповідальні за підготовлення документів та оформлення проєктів ліцензій на провадження видів господарської діяльності (далі – структурні підрозділи облдержадміністрації), райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років
|
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Забезпечення стандартизованого підходу до формування переліків адміністративних послуг, що надаються через ЦНАП, у всіх адміністративно-територіальних одиницях регіону. Приведення переліків адміністративних послуг, що надаються через ЦНАП у відповідність до законодавства України
|
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
21.2. Проведення глибинного аналізу порядків надання адміністративних послуг, які є запитуваними серед громадян і суб’єктів господарювання, та надаються через ЦНАП регіону. Напрацювання пропозицій та формування алгоритмів дій щодо спрощення й оптимізації порядків надання адміністративних послуг, у тому числі запровадження моделей надання комплексних послуг та послуг «одним пакетом» за життєвими обставинами й бізнес-ситуаціями
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), структурні підрозділи облдержадміністрації, райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), Харківський національний університет ім. В.Н. Каразіна (далі – ХНУ ім. В.Н. Каразіна) (за згодою), міжнародні організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Визначення основних напрямів та завдань щодо формування якісно нових підходів до сервісного обслуговування населення з надання популярних адміністративних послуг на території всієї області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
21.3. Підготовлення аналітичних матеріалів та їх направлення до центральних органів виконавчої влади щодо вдосконалення змісту законодавчих і підзаконних актів у сфері надання адміністративних послуг. Розроблення пропозицій, спрямованих на запровадження на місцевому рівні нових спрощених порядків й оптимізованих моделей надання адміністративних послуг, інформаційних і технологічних карток, у тому числі в електронній формі |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), структурні підрозділи облдержадміністрації, райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), ХНУ ім. В.Н. Каразіна (за згодою), міжнародні організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Формування сприятливого правового поля для впровадження спрощених механізмів надання та отримання адміністративних послуг фізичними та юридичними особами. Зниження адміністративного навантаження на громадян і суб’єктів господарювання. Досягнення високого рівня суспільної довіри до роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області
|
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
21.4. Сприяння запровадженню на місцевому рівні нових стандартизованих порядків і моделей надання адміністративних послуг, у тому числі комплексних послуг та послуг «одним пакетом» за життєвими обставинами й бізнес-ситуаціями, зокрема, і в електронній формі (наприклад, «єМалятко», «ID-14» та ін.)
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), структурні підрозділи облдержадміністрації, райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Установлення загальних правил та єдиних стандартів надання адміністративних послуг у регіональних інформаційних системах та всіх ЦНАП Харківщини. Упровадження надання у ЦНАП усіх комплексних послуг, які надає держава
|
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
21.5. Забезпечення загального методичного супроводу діяльності ЦНАП регіону шляхом розроблення та поширення методичних рекомендацій, шаблонних зразків документів та єдиних порядків реалізації повноважень і функцій адміністраторів ЦНАП на території області, у тому числі в електронній формі |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, ХНУ ім. В.Н. Каразіна (за згодою), міжнародні організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Функціонування дієвої мережі ЦНАП Харківщини, що працюють за єдиними стандартами та уніфікованими процедурами надання послуг у регіональному масштабі. Покращення якості надання адміністративних послуг через ЦНАП |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
V. Розбудова та підтримка єдиної мережі ЦНАП Харківської області |
||||||||||||||
22. Розбудова та підтримка єдиної мережі ЦНАП Харківської області |
22.1. Відкриття сучасних ЦНАП в територіальних громадах регіону з розвинутою мережею територіальних підрозділів та віддалених робочих місць адміністраторів |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент капітального будівництва Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Розширення єдиної мережі ЦНАП Харківської області, посилення її інституціональної спроможності. Забезпечення надання високоякісних адміністративних послуг населенню у максимальній наближеності й територіальній доступності. Досягнення лідерських позицій Харківщини у сфері надання адміністративних послуг |
||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
4500,0 |
1500,0 |
1500,0 |
1500,0 |
||||||||||
22.2. Активне поширення практики щодо організації роботи пересувних віддалених місць адміністраторів (за допомогою мобільного автоматизованого робочого місця адміністратора ЦНАП або спеціалізованого автомобіля) для якісного обслуговування осіб з інвалідністю, інших маломобільних груп населення, мешканців віддалених територій |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Максимальне наближення сервісу держави до кожного мешканця Харківщини Створення безбар’єрного середовища щодо отримання адміністративних послуг маломобільними групами населення та мешканцями віддалених територій, у тому числі у сільській місцевості. Вирішення багаторічних проблем осіб з інвалідністю щодо якісного отримання необхідних послуг за місцем їх безпосереднього перебування |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
2400,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
||||||||||
22.3. Посилення рівня ресурсного забезпечення ЦНАП регіону, у тому числі шляхом залучення коштів державного бюджету за рахунок цільових субвенцій, субвенцій інвестиційного спрямування та централізованих видатків, а також активної співпраці з міжнародними донорськими програмами і проєктами, громадськими об’єднаннями |
Харківська обласна державна адміністрація, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, Департамент капітального будівництва Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Формування потужної ресурсної бази єдиної мережі ЦНАП Харківської області. Створення сучасних центрів європейського зразка з відкритим простором та комфортними умовами перебування для суб’єктів звернень |
|||||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
9000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
||||||||||
22.4. Створення та забезпечення роботи у приміщеннях ЦНАП регіону офісів з надання соціальних і пенсійних послуг, правової допомоги, комунальних сервісів тощо з облаштуванням робочих місць для відповідного персоналу у фронт- та бек-офісах
|
Харківська обласна державна адміністрація, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Позиціонування ЦНАП у суспільстві як «супермаркету послуг». Повноцінне задоволення потреб суб’єктів звернень у якісних публічних, у тому числі адміністративних, послугах |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
22.5. Забезпечення належних умов для перебування та обслуговування у ЦНАП регіону осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення. Запровадження спеціалізованих технічних рішень для якісного обслуговування осіб з інвалідністю у таких центрах |
Харківська обласна державна адміністрація, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент капітального будівництва Харківської облдержадміністрації, Департамент містобудування та архітектури Харківської облдержадміністрації, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Запровадження принципу максимальної клієнтоорієнтованості у ЦНАП регіону. Забезпечення безперешкодного доступу до приміщень ЦНАП та послуг, що в них надаються, особам з інвалідністю та іншим маломобільним групам населення. Формування високого рівня довіри громадськості до влади |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1800,0 |
500,0 |
600,0 |
700,0 |
||||||||||
22.6. Облаштування приміщень фронт-офісів ЦНАП регіону системами кондиціювання та зволоження повітря, аудіо- та відеофіксації робочих процесів, відеотрансляції інформаційних матеріалів, резервного електроживлення робочих місць персоналу, а також організація резервного каналу мережі Інтернет та встановлення зарядних станцій для мобільних пристроїв тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент цифрової трансформації
регіону Харківської облдержадміністрації, (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення комфортних умов для перебування суб’єктів звернень у приміщеннях ЦНАП. Запровадження європейських практик з ефективної організації робочих процесів у ЦНАП, спрямованих на досягнення високого стандарту якості обслуговування та рівня надання адміністративних послуг населенню |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1900,0 |
500,0 |
700,0 |
700,0 |
||||||||||
22.7. Забезпечення фронт-офісів ЦНАП як місць масового перебування громадян, укомплектованими аптечками для надання першої домедичної допомоги та засобами для забезпечення питною водою |
Харківська обласна державна адміністрація, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення необхідних умов для своєчасного надання першої домедичної допомоги громадянам у критичних ситуаціях. Організація у приміщеннях ЦНАП якісного та безпечного питного режиму для суб’єктів звернень |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
22.8. Розширення спектру найзапитуваніших серед населення послуг у ЦНАП, у тому числі з питань оформлення й видачі біометричних паспортних документів, державної реєстрації (перереєстрації) транспортних засобів та видачі (обміну) посвідчень водія, державної реєстрації актів цивільного стану тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), міжнародні організації
(за згодою), громадські об’єднання |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Позиціонування ЦНАП у суспільстві як «супермаркету послуг». Максимальне розширення переліку адміністративних послуг, що надаються у ЦНАП. Мінімізація корупційних ризиків для населення. Формування високого рівня суспільної довіри до роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
4500,0 |
1500,0 |
1500,0 |
1500,0 |
||||||||||
22.9. Здійснення комплексного моніторингу, у тому числі виїзного, щодо роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області та якості обслуговування фізичних та юридичних осіб у таких центрах |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації
(за згодою), громадські об’єднання |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Досягнення високого стандарту якості обслуговування та рівня надання адміністративних послуг населенню Харківщини. Формування високого ступеня суспільної довіри до роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
1200,0 |
400,0 |
400,0 |
400,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
22.10. Проведення соціологічного дослідження щодо рівня задоволеності громадян і суб’єктів господарювання обслуговуванням у ЦНАП Харківської області |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення рівня сервісного обслуговування кожного мешканця регіону. Запровадження якісно нових підходів, орієнтованих на повноцінне задоволення потреб суб’єктів звернень |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою), виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), ХНУ ім. В.Н. Каразіна (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Упровадження ефективної моделі двобічної комунікації влади та громадськості шляхом створення чат-боту. Активне залучення мешканців регіону до оцінки роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області. Формування високого рівня суспільної довіри до діяльності цих сервісних установ
|
|||||||
Обласний бюджет |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
900,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
||||||||||
VI. Процеси цифрової трансформації та електронні сервіси у сфері надання адміністративних послуг |
||||||||||||||
23. Реалізація процесів цифрової трансформації та впровадження електронних сервісів у сфері надання адміністративних послуг |
23.1. Розробка (придбання) програмного забезпечення для розгортання Єдиного Електронного Сервісу (далі – ЄЕС) для територіальних громад. Співфінансування з обласного бюджету |
Харківська обласна рада КП ХОР ХОКС (за згодою) |
1 півріччя 2022 року |
Державний бюджет |
40000,0 |
40000,0 |
У межах фінансових асигнувань з державного бюджету на зазначені заходи |
Отримання населенням Харківської області широкого спектру адміністративних та соціальних послуг в будь-якому місці області. Отримання у спільну власність громади області ПЗ, що надасть змогу населенню отримувати широкий спектр адміністративних та соціальних послуг |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
23.2. Визначення місць розгортання ЄЕС в територіальних громадах |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою) |
1 півріччя 2022 року |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Cтворення переліку місць доступу до послуг ЄЕС в територіальних громадах області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
23.3. Приєднання територіальних громад та ЦНАП до ЄЕС |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Запровадження інноваційного проєкту, спрямованого на оптимізацію адміністративних процедур, мінімізацію корупційних ризиків при отриманні послуг та запровадження автоматичного моніторингу діяльності ЦНАП. Отримання населенням Харківської області уніфікованого спектру адміністративних та соціальних послуг у визначених місцях доступу до ЄЕС. Підвищення рівня задоволеності мешканців регіону діяльністю органів місцевого самоврядування та виконавчої влади у сфері цифрових комунікацій |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
23.4. Інтегрування сучасних електронних інструментів з ідентифікації суб’єкта звернення та надання цифрових документів у роботу ЦНАП |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою), міжнародні організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Впровадження шерингу цифрових документів через застосунок «Дія» у всіх ЦНАП регіону |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
23.5. Забезпечення інформаційного, методичного та методологічного супроводу функціонування ЄЕС. Проведення навчання відповідальних за взаємодію із ЄЕС працівників територіальних громад та ЦНАП
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС (за згодою), міжнародні організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Забезпечення належного функціонування на території області регіональної інформаційної системи – ЄЕС відповідно до законодавчо встановлених принципів відкритості та прозорості, оперативності і своєчасності, доступності інформації про всі адміністративні, соціальні послуги та роботу ЦНАП. Підвищення рівня цифрової освіченості відповідних працівників |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Харківська обласна державна адміністрація, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, КП ХОР ХОКС(за згодою), міжнародні організації (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення комфортних умов для перебування у приміщеннях ЦНАП. Запровадження європейських практик з ефективної організації робочих процесів у ЦНАП, спрямованих на досягнення високого стандарту якості обслуговування та рівня надання адміністративних послуг населенню |
|||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
700,0 |
200,0 |
250,0 |
250,0 |
||||||||||
23.7. Реалізація інноваційного проєкту «Open Data ЦНАП» |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Упровадження електронного дашборду, що відображатиме поточний стан розвитку мережі ЦНАП, та кожного центру окремо, оптимізує роботу зі звітністю ЦНАП, сприятиме реалізації політики відкритих даних в області. Отримані дані допомагатимуть вдосконалювати якість надання адміністративних послуг в регіоні |
||||||
Обласний бюджет |
750,0 |
200,0 |
250,0 |
300,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
VII. Навчальна та інформаційна підтримка,
популяризація ЦНАП та поширення успішних практик |
||||||||||||||
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), ХНУ ім. В.Н. Каразіна (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Посилення професійно-кваліфікаційного рівня співробітників єдиної мережі ЦНАП Харківської області. Досягнення максимального рівня задоволеності громадян і суб’єктів господарювання якістю надання адміністративних послуг у ЦНАП Харківщини |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
300,0 |
500,0 |
700,0 |
||||||||||
24.2. Покращення інклюзивності у роботі ЦНАП: запуск онлайн-системи з належного обслуговування осіб з вадами слуху, зокрема шляхом використання основ жестової мови; вдосконалення вебсайтів ЦНАП регіону для комфортного користування ними людьми із порушеннями зору; створення безбар’єрного простору у приміщеннях ЦНАП |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою)
|
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Запровадження принципу інклюзивності та максимальної клієнтоорієнтованості у кожному ЦНАП регіону. Забезпечення безперешкодного доступу до приміщень ЦНАП та послуг, що в них надаються, особам з інвалідністю. Формування високого рівня комфорту взаємодії з адміністраторами ЦНАП для усіх категорій населення |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
600,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
||||||||||
24.3. Участь співробітників ЦНАП у спеціалізованих навчальних програмах щодо: правил надання першої домедичної допомоги громадянам у критичних ситуаціях, ефективної мотивації персоналу ЦНАП, формування корпоративної культури в організації та управління змінами, організації командної роботи, публічних комунікацій, створення позитивного іміджу ЦНАП, вільного володіння державною мовою тощо |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент охорони
здоров’я Харківської облдержадміністрації, організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Застосування європейських практик обслуговування суб’єктів звернень та організації робочих процесів у діяльності ЦНАП. Максимальне втілення клієнтоорієнтованого підходу у процес надання адміністративних послуг. Досягнення високих рейтингових позицій щодо роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
900,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
||||||||||
24.4. Практична реалізація фірмового стилю і ключових атрибутів єдиної мережі ЦНАП Харківської області
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою)
|
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Брендинг єдиної мережі ЦНАП Харківської області. Формування позитивного іміджу команди ЦНАП регіону в загальноукраїнському масштабі та забезпечення високого рівня впізнаваності центрів серед громадськості і професійної спільноти. Зміцнення лідерських позицій Харківщини у сфері надання адміністративних послуг |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
24.5. Організація роботи ЦНАП як дієвих майданчиків для творчого, духовного та патріотичного розвитку мешканців регіону |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент масових комунікацій та доступу до публічної інформації Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Руйнування стереотипів у суспільстві про ЦНАП як виключно адміністративні установи. Підтримка та зміцнення нового формату спілкування влади з населенням. Формування високого рівня довіри громадськості до роботи єдиної мережі ЦНАП Харківської області |
||||||
|
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
|||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
24.6. Створення на базі ЦНАП регіону постійних робочих місць для громадян з метою організації навчання та безпосереднього доступу до цифрових сервісів державних і регіональних електронних систем
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Досягнення високого рівня обізнаності населення про актуальні електронні сервіси та активна динаміка їх використання на території регіону
|
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
750,0 |
200,0 |
250,0 |
300,0 |
||||||||||
24.7. Організація та проведення публічних заходів (конференцій, форумів, презентацій, брифінгів, засідань у форматі «круглих столів», зустрічей із громадськістю тощо) за напрямом надання адміністративних послуг та роботи ЦНАП
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської
облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за
згодою), Департамент масових комунікацій та доступу до публічної інформації Харківської
облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації,
райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої
влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), КП
ХОР ХОКС(за згодою), (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Визначення проблемних питань у сфері надання адміністративних послуг, їх обговорення та пошук ефективних шляхів щодо їх комплексного розв’язання. Вивчення, популяризація та поширення кращого вітчизняного і міжнародного досвіду організації роботи ЦНАП та якісного обслуговування населення з питань надання адміністративних послуг. Забезпечення експертної, наукової, інформаційної та іншої підтримки в утворенні та функціонуванні ЦНАП. Розвиток громадських ініціатив у сфері надання адміністративних послуг |
||||||
Обласний бюджет |
2400,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
900,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
||||||||||
24.8. Проведення масштабних інформаційних кампаній, у тому числі за участю засобів масової інформації, для популяризації діяльності єдиної мережі ЦНАП Харківської області та пропагування користування електронними сервісами серед населення
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), Департамент масових комунікацій та доступу до публічної інформації Харківської облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, райдержадміністрації, територіальні органи центральних органів виконавчої влади в області – суб’єкти надання адміністративних послуг (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Досягнення максимального рівня інформованості населення про роботу єдиної мережі ЦНАП Харківської області та переваги таких інституцій, а також сучасні електронні сервіси у сфері надання адміністративних послуг. Залучення громадськості до активного користування послугами ЦНАП та запропонованими електронними сервісами. Формування позитивного іміджу ЦНАП у суспільстві |
||||||
Обласний бюджет |
1200,0 |
400,0 |
400,0 |
400,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
1200,0 |
400,0 |
400,0 |
400,0 |
||||||||||
24.9. Впровадження конкурсів з підтримки інноваційних проєктів у сфері надання адміністративних послуг |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, виконавчі органи міських, селищних, сільських рад (за згодою), КП ХОР ХОКС(за згодою), ХНУ ім. В.Н. Каразіна (за згодою), міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Стимулювання активності ЦНАП та громадського сектору до розробки, упровадження та поширення унікальних практик, спрямованих на якісне задоволення потреб суб’єктів звернень у доступних і зрозумілих адміністративних послугах як на території області, так і в межах усієї України |
||||||
Обласний бюджет |
600,0 |
‒ |
300,0 |
300,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
VIII. Розвиток сфери інформаційних технологій |
||||||||||||||
|
25.1. Проведення дослідження розвитку сфери інформаційних технологій у Харківській області
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Проведення дослідження ринку ІТ-послуг та складових розвитку ІТ-індустрії Харківської області з метою вирішення питань, що дозволяють забезпечити зростання ІТ-індустрії та ІТ-орієнтованих смарт-спеціалізацій регіону |
|||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
2200,0 |
700,0 |
700,0 |
800,0 |
||||||||||
25.2. Створення мережі регіональних хабів цифровізації (KHARKIV IT HUB) на території Харківської області
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення сучасних локацій для ведення підприємницької діяльності, активізації розвитку сектору ІТ у територіальних громадах Харківської області, реалізації проєктів з цифрової трансформації на місцевому рівні тощо |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
3000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
25.3. Створення ІТ-табору для підлітків
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Підвищення обізнаності молоді, а також знань та навичок у сфері ІТ, підготовка молодих спеціалістів |
||||||
Обласний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
9000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
||||||||||
25.4. Організація та проведення міжнародного ІТ форуму
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Популяризації ІТ-індустрії Харківської області на міжнародному рівні, формування та просування позитивного іміджу регіону як сучасної ІТ-локації («Української Кремнієвої Долини») на території України та за її межами |
||||||
Обласний бюджет |
2400,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
2400,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
||||||||||
25.5. Створення обласної інкубаційної програми для стартапів
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Допомога стартапам на початковій стадії розвитку. Проведення тематичних буткемпів, що сприятимуть покращенню інноваційних рішень для їх подальшого успішного розвитку. Забезпечення самореалізації талановитих фахівців |
||||||
Обласний бюджет |
3000,0 |
‒ |
1500,0 |
1500,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
||||||||||
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Створення умов для успішного розвитку стартапів. Підтримка інноваційних розробок шляхом залучення провідних спеціалістів – менторів, які допомагатимуть вдосконалювати продукти для їх виходу на новий рівень з метою залучення інвестицій. Інформаційна підтримка стартапів. Підвищення інвестиційної привабливості регіону на державному та міжнародному рівні
|
||||||
Обласний бюджет |
4800,0 |
‒ |
2400,0 |
2400,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
6000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
||||||||||
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Сприяння розвитку освітніх програм для підготовки спеціалістів за напрямами штучний інтелект, блокчейн, кіберзахист, IoT |
||||||
Обласний бюджет |
1600,0 |
‒ |
800,0 |
800,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
2400,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
||||||||||
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Розробка ІТ-рішень для проблемних питань, що виникають у поточній діяльності та заважають розвитку місцевих органів виконавчої влади. Розроблення інноваційних рішень для провідних державних та обласних компаній регіону |
|||||||
Обласний бюджет |
2000,0 |
‒ |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
2000,0 |
‒ |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
25.9. Розвиток кіберспорту в регіоні
|
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Проведення чемпіонату з кіберспорту Харківської області. Популяризація e-sports та підготовка кіберспортсменів в області |
||||||
Обласний бюджет |
3000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
3000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
1000,0 |
||||||||||
25.10. Kids2IT: популяризація та профорієнтація. Створення інформаційно-комунікативного простору, спрямованого на висвітлення профорієнтаційних аспектів актуальних для розвитку регіону галузей серед молоді |
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Збільшення кількості талановитих студентів на більш сприятливих для розвитку економіки регіону інноваційних технічних спеціальностях. Збільшення кількості абітурієнтів, які свідомо зробили вибір у напряму подальшої освіти та професії. Збільшення чисельності підприємців віком до 35 років у ІТ-галузі. Формування позитивного іміджу ІТ-індустрії серед молоді |
||||||
Обласний бюджет |
525,0 |
175,0 |
175,0 |
175,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
525,0 |
175,0 |
175,0 |
175,0 |
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Харківська обласна державна адміністрація, Департамент цифрової трансформації регіону Харківської облдержадміністрації, міжнародні організації (за згодою), громадські об’єднання (за згодою) |
Протягом 2022 – 2024 років |
Державний бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
Збільшення кількості абітурієнтів, що вступають на більш сприятливі для розвитку економіки регіону інноваційні технічні спеціальності. Збільшення кількості молодих фахівців для насичення галузевого бізнесу у регіоні. Підвищення інвестиційної привабливості регіону на національному та міжнародному рівні. Полегшення взаємодії представників регіональної ІТ-індустрії з партнерами. Сприяння залученню інвестицій в Харківську область |
|||||||
Обласний бюджет |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
‒ |
‒ |
‒ |
‒ |
||||||||||
Інші джерела |
1500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
||||||||||
|
||||||||||||||
Усього за Програмою: |
Загальний обсяг, у т.ч. |
275,100 |
113,500 |
80,650 |
80,950 |
|
||||||||
Державний бюджет |
40,000 |
40,000 |
‒ |
‒ |
||||||||||
Обласний бюджет |
68,225 |
18,025 |
25,075 |
25,125 |
||||||||||
Місцевий бюджет |
У межах наявних фінансових ресурсів |
|||||||||||||
Інші джерела |
166,875
|
55,475 |
55,575 |
55,825 |
||||||||||